Is uw werknemer langdurig ziek is of als er al aan het begin van de verzuimperiode geen perspectief is op herstel, dan is een arbeidsdeskundigonderzoek (hierna AD-onderzoek) nodig. Cahootz helpt werkgevers hier graag bij. Met een kritische blik geven wij een objectief oordeel op de vraag of de werknemer kan terugkeren op de eigen werkplek.
Aan de hand van interviews en een werkplekonderzoek door onze arbeidsdeskundige wordt bepaald of de werknemer het werk kan hervatten.
Als de werknemer het werk kan hervatten, dan bekijken we of dit bij de eigen werkgever mogelijk is, eventueel door het werk passend te maken, óf dat we op zoek moeten naar ander passend werk bij een andere werkgever. Lange wachttijden in zo’n periode zijn voor iedereen ongewenst, daarom levert Cahootz het arbeidsdeskundig rapport af binnen een week.
Het onderzoek kan gestart worden als een werknemer ziek of arbeidsongeschikt is geworden. Bepalend is hierbij de situatie van de werknemer. Lijkt het erop dat uw werknemer binnen 6 maanden het werk niet kan hervatten dan kan een arbeidsdeskundigonderzoek ingezet worden.
Een AD-onderzoek is wettelijk verplicht. Maar vooral hecht het UWV en/ of de verzekeraar veel waarde aan een het onderzoek. Het AD-onderzoek geeft immers inzicht in de belastbaarheid van de werknemer.
Wie het onderzoek te laat inzet, kan rekenen op een loonsanctie. Daarom is de tijdspanne om het onderzoek in te zetten bepaald op uiterlijk het einde van het eerste ziektejaar (tussen de 42e en 52e week).
Het UWV controleert of het AD-onderzoek tijdig is uitgevoerd bij de WIA-aanvraag.
Een AD-onderzoek geeft antwoord op de vragen:
• Hoe staat het met de belastbaarheid van uw werknemer?
• Is er zicht voor de werknemer op terugkeer naar de eigen werkplek?
• Kan het werk aangepast worden aan de mogelijkheden van uw werknemer?
• Is er een andere functie binnen uw organisatie voor de werknemer?
• Moet er gezocht worden naar een werkplek buiten de eigen organisatie (re-integratie tweede spoor)?
Natuurlijk neemt de arbeidsdeskundige de belastbaarheid, werkervaring, het scholingsniveau en de mogelijkheden op de arbeidsmarkt mee in zijn afweging.
Voordelen werknemer
- begeleiding op maat tijdens ziekte
- belastbaarheid en functiemogelijkheden onderzoeken. Wat kan er wel?
- confronteren en erkennen wat er wel/ niet mogelijk is; haalbaarheidscheck om misverstanden en verwachtingen al in een vroeg stadium te voorkomen
- vertrouwenspersoon zijn voor eventuele emotionele opvang, ondersteuning en begeleiding
Voordelen werkgever
- voorkomen van stagnatie tijdens het re-integratietraject (haalbaarheidscheck)
- snel tot de kern, waardoor op een constructieve manier vervolgstappen gezet kunnen worden; dit kan een spoor 1/2, outplacement, coachingstraject etc. zijn.
- door open te communiceren, te confronteren en erkennen wat er wel/ niet mogelijk is; kunnen misverstanden en verwachtingen al in een vroeg stadium voorkomen worden
- verzekeren van optimale inspanningen voor de re-integratie van uw werknemer
- zorgdragen voor een juiste wijze van dossiervorming conform de Wet Verbetering Poortwachter en de meest actuele jurisprudentie